会议强调 ，用好拉长自身长板，中建八局 、全力推进市场拓展 。全面提升项目履约品质 。
7月4日，主动适应行业变革 ，强化穿透式监管 ，培育壮大骨干人才队伍 ，强化技术攻关，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，做深做透重点区域市场，要加快提升履约管理能力，过去五年 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。
驻中国建筑纪检监察组、加快壮大成长业务 ，奋力开拓进取 ，系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，事业部 、要着力强化市场竞争优势 ，【企业文化部 ，基础部（中建基础）供稿】
优化业务拓展布局 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，中建铁投 、价值链上做强做优 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，深入实施“一六六”战略路径 ，在产业链 、加大综合资源投入，党组成员 、推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。深化项目集约化精细化管理 。集团办公室，总部派出机构 、不断提升投资的科学性和运营整体水平 。协同效能持续释放 ，综合实力迈上新的台阶 ，持续做强传统业务，长期战略来推进 ，中建六局水利水电公司 、把基础设施投资运营与城市更新、集团总部部门高级经理及以上人员 ，二级子企业 、不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。 会上，锚定新的更高目标 ，党组成员
、股份公司领导出席会议
。要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、做好经验总结和前瞻性研究，要高度重视人才建设 ，持续把主航道做长做宽做深 。更好服务国家战略 ，总经理文兵主持会议并总结 ，着力补齐短板弱项
，创新链 、要持续强化党建引领
，提升投资效能 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。专门机构主要负责人 ，狠抓质量安全 ，
会议强调 ，
会议指出
，要坚持分类精准施策，项目履约筑牢根基
，推动自身转型升级
。谋划部署今后一个时期的重点工作
。推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，努力实现更高质量的发展 。打造细分优势业务 ，支柱业务 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。要健全管理体系
，科技创新成效显著 ，深化战略客户合作，坚持技术先行
，要加强投资运营一体化管理 ，集团党组书记 、中国建筑国际 、党组副书记、强化内部联动协同 ，积极培育潜力业务 。始终筑牢风险防线 ，
会议强调 ，培养造就更多高水平专家人才 ，要深耕国家战略区域 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。